Nuestro PROPÓSITO es conducir a las empresas al ÉXITO. ¡Viva su empresa, NO la sufra!

ASESORÍA INTEGRAL

La asesoría integral es un servicio que toda empresa debería considerar, pues contribuye a mejorar tanto los procesos como los resultados de todas las áreas de la  organización... De esta manera, el objetivo de optimizar los recursos y generar mayores rentabilidades es casi un hecho.


Con este servicio ponemos a su disposición la asesoría de profesionales interdisciplinarios, que trazan un plan estratégico y atienden las áreas de: finanzas, talento humano, gestión de costos y productividad, logística, operaciones, comercial y jurídica tanto comercial como laboral.

Los principales OBJETIVOS de una Asesoría Integral son: 

  • CONTAR CON UN SOLO EQUIPO DE TRABAJO COHESIONADO A TRAVÉS DE METAS.
  • ESTABLECER PLANES DE ACCIÓN CON RESULTADOS A CORTO PLAZO.
  • ACOMPAÑAR A LA ALTA GERENCIA EN LA TOMA RÁPIDA DE DECISIONES.
  • REALIZAR UNA EVALUACIÓN PERMANENTE DE LA SITUACIÓN DE LA COMPAÑÍA

NEGOCIACIÓN DE COMPAÑÍAS

¿Tiene en mente vender su compañía, comprar alguna otra o buscar accionistas que permitan mejorar las condiciones de su organización?

Nuestros expertos le acompañarán de inicio a fin en el proceso.

Valoración de la empresa, alistamiento de la compañía, due diligence, colocación de la empresa en el mercado y cierre de trato; son los procesos que llevamos a cabo para una exitosa gestión. 

Los principales OBJETIVOS de la negociación de compañías son: 

  • DETERMINAR TÉCNICAMENTE EL VALOR FINANCIERO DE LA COMPAÑÍA.
  • CONOCER LOS RIESGOS ACTUALES DE LA COMPAÑÍA
  • ESTABLECER LAS MEJORES CONDICIONES EN LOS PROCESOS DE COMPRA Y VENTA.
  • REALIZAR UN CIERRE DE LA NEGOCIACIÓN CON BASE EN LO PACTADO DURANTE LAS NEGOCIACIONES.

OUTSOURCING - BPO

Tercerizar un cargo es la tendencia actual que mejora la productividad y los costos de la compañía, con nuestro equipo tendrá la posibilidad de tener cargos de alta gerencia y cargos medios que están acompañados permanentemente por un equipo interdisciplinario sin acudir a costos extras.


Está cansado pero no quiere acabar su empresa, sus hijos no quieren continuar con su compañía, siente que sus habilidades como gerente son de tipo comercial pero administrativamente no es el mejor, estos son algunos de los casos para que hablemos y le demos un giro profesional a su negocio.


Tercerizamos los cargos de Gerente General, Gerente Financiero, Tesorería, Cartera, Contabilidad y Gestión Humana. 


Los principales OBJETIVOS de este servicio son: 

  • GERENCIAR COMPAÑÍAS DE DIFERENTES SECTORES JUNTO CON UN EQUIPO DE PROFESIONALES  INTERDISCIPLINARIOS.
  • BUSCAR RESULTADOS DE CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL.
  • GENERAR PROCESOS DE CRECIMIENTOS COMERCIALES SOSTENIDOS.
  • MEJORAR LA GESTIÓN DE LOS PROCESOS Y CONTROLES EN LA ORGANIZACIÓN.

PLANEACIÓN EMPRESARIAL

La correcta planeación para su empresa es la base para la conducción hacia el éxito de sus propósitos organizacionales, definir el norte e identificar la ruta ayuda a evitar contratiempos que se traducen en sobre costos y frustraciones.  


Nuestros servicios de planeación consideran: elaboración de diagnóstico empresarial, Planeación Estratégica, planeación financiera, planeación tributaria y planeación comercial.

Los principales OBJETIVOS de la planeación empresarial son:

  • TRAZAR LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA COMPAÑÍA A PARTIR DE SU OBJETO SOCIAL.
  • ANTICIPAR HECHOS COMO EL CORRECTO PAGO DE IMPUESTOS.
  • ESTABLECER LA ESTRUCTURA FINANCIERA ADECUADA PARA LA ORGANIZACIÓN.
  • DEFINIR LAS MÉTRICAS Y KPI´S DE SU NEGOCIO PARA CONTROLARLO PERIÓDICAMENTE.

REORGANIZACIÓN

EMPRESARIAL

La organización y la reorganización de una empresa se debe fundamentar en la mezcla entre la técnica profesional y la habilidad gerencial, los profesionales del equipo de trabajo de Finance Group ofrecen la posibilidad de tener la versatilidad y el rigor requerido en los procesos de organizar o reorganizar su compañía compaginando la experiencia y el conocimiento requerido para tal fin.

Negociar con proveedores, con la Dian o con cualquier otro acreedor, hace parte de este servicio, así como reorientar todos los procesos en busca de mayor productividad.

Las temáticas abordadas son:

- Reorganización empresarial a través de acuerdos privados o bajo ley 1116 de 2006.

- Reestructuración de procesos, reestructuración financiera.

Los principales OBJETIVOS de una Reorganización Empresarial son: 

  • GENERAR RENTABILIDAD Y MEJORA DE LA CAJA DE LA COMPAÑÍA
  • ESTRUCTURAR UN PLAN DE ACCIÓN CON RESULTADOS A MUY CORTO PLAZO
  • DEFINIR LOS CONTROLES INTERNOS CAPACES DE LLEVAR A LA ORGANIZACIÓN A MEJORAR SUS RESULTADOS
  • NORMALIZAR LA OPERACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN, EN CUANTO A PRODUCCIÓN COMO VENTAS

CAPACITACIÓN Y TRAINING

Su compañía tendrá mejores resultados en la medida que su personal tenga claridad en el QUÉ HACER y CÓMO HACER, es por ello que ofrecemos la posibilidad de que usted como cabeza de la organización o su personal se capacite en temas puntuales o de interés general, permitiendo el logro de los objetivos trazados como empresa.

Los principales OBJETIVOS de los programas de Capacitación son: 

  • ENTRENAR SU PERSONAL PARA QUE OBTENGA CLARIDAD EN EL QUÉ HACER Y EL CÓMO HACER LAS ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS
  • LÁS ÁREAS OBJETIVO SON: EQUIPOS DIRECTIVOS Y GERENCIALES, EQUIPOS DE VENTAS Y SERVICIO AL CLIENTE, ENTRE OTROS. 
  • CREAR ENTRENAMIENTOS PERSONALIZADOS EN HABILIDADES TÉCNICAS Y HABILIDADES BLANDAS PARA AUMENTAR LA EFECTIVIDAD.
  • REALIZAR EVALUACIONES DE SEGUIMIENTO PARA EVIDENCIAR EL IMPACTO DE LAS CAPACITACIONES EN LOS INDICADORES CLAVE DE LA EMPRESA.